长城网· 冀云客户端讯（通讯员 刘琪）为进一步分析问题，压实举措，全力实现一季度业务“开门红”，为全年工作奠定基础，近日，康保联社召开2024年“开门红”总结会议。领导班子成员、各部室、各网点负责人及各网点委派会计参加会议。
总结会现场。刘琪 供图
会议从五个方面重点强调了金融工作的着力点和提升点，要求大家依规办事，迎需而上，紧紧围绕民生所需大力开展各项金融服务。一是“知处境”，大家要提高站位，保持足够的危机感和紧迫感，清楚了解全辖所面临的形势，深化全局意识、产品意识，推动业绩稳步增长。二是“补短板”，各网点要充分结合自身实际，分析存在的不足和原因，铆足干劲在具体指标、重点内容、发展弱项上精准发力，提升统筹管理能力，实现争先进位。三是“多反思”，各网点要向先进网点看齐，学习他们在管理、运营等方面的成功经验，并进行自我反思，进而优化思路、改进方法，提高经营管理能力。四是“强营销”，各网点要继续扎扎实实开展电话营销、外拓营销，强化过程管控，推动联动营销意识、信用社主任带领员工营销意识的全面提升，特别是加强存款、贷款、中间业务的联动营销，将形式多样的活动进行串联，深度绑定客户，做好日常基础工作。五是“用工具”，各网点要充分运用社保卡等金融产品，深入挖掘产品背后的客户资源，做好客户管理、产品延伸和金融服务，继续实现户数增长、日均存款沉淀。
