长城网·冀云客户端讯（通讯员 王璐）张家口农商银行下花园支行以全员营销为抓手，以“增份额、调结构、降成本、激活力”为主线，扎实推进党的建设工作与业务工作有机融合，全面助力打响旺季营销攻坚战。
思想引领，做好攻坚“开篇题”
该支行在学习方面动员全体干部职工强化学习思维，扎扎实实读原著、学原文、悟原理，着力在深化、内化、转化上下功夫，做到学有所思、学有所悟、学有所得。四季度以来，该支行累计开展各类集中学习22次，通过体验式训练、角色仿真训练、专题研修训练等多种模式，帮助员工外塑形象、内强素质，树立竞争意识，提升营销服务综合水平，做到高质量、高效率的开发客户。
张家口农商银行下花园支行召开“业务推进会”。王璐 供图
强化营销，破解攻坚“实践题”
该支行紧紧围绕全年任务目标，带领全辖干部职工以“赶在实处、走在前列”的战斗姿态，团结拼搏，迎难而上，全力推动各项工作要求落实落地。日常工作中，以总行“凝聚党建力量，助力旺季攻坚”活动为契机，围绕早部署、抓落实、要成效的总体工作思路，提前制定“竞赛”活动方案，对各类任务指标进行细化分解，确定工作目标和完成时限。同时，抓紧抓实信贷投放、市场拓展、快贷业务等重点业务指标，并以每日监测、每周通报等方式加强营销过程管控，督促全体员工坚持存量盘活和新户拓展“两手抓”，不断在有限市场中挖掘客户资源。
凝心聚力，做优攻坚“加分题”
该支行按照务实管用的原则，统筹整合党建工作和业务工作资源，全力打造和西苑社区联合推出的“红银企社区银行”党建特色品牌，利用支部金融专业人才的知识技能参与社区党建工作和公共服务，以党支部为核心、党员干部为引领、社区服务为主体的同心体模式，为社区内4个事业单位、160个个体工商户、105个民营企业及3155位在住居民提供上门服务、信贷融资、解答群内提问等金融需求服务，切实增强群众幸福感、安全感、获得感。同时，积极探索创新“全员客户经理”营销模式，下发全员营销考核方案，形成人人有目标、有压力，人人抓任务、抓落实的工作氛，激发全体员工的营销积极性。
