长城网讯(通讯员王津 封志超)为降低线损指标，武强县供电公司依托一体化同期线损等管理系统，发挥监控中心和监控班的作用，念好“监、发、改、查、督”五字诀，查找短板，提升专业管理水平。
今年以来，武强县供电公司大力开展“强三基、保安全，促三率、提服务”活动，继续以同期线损管理系统为抓手，构建“1+3+N”的线损指标管控体系，强化数据和业务互通、发挥数据作用、实现业务联动等工作机制。开展“监、发、改、查、督”的管理一条龙的线损治理，继续提升线损管理水平。“监”，继续利用同期线损等系统开展监控，及时发现问题；“发”，及时派发问题处理工单，第一时间消除问题；“改”，针对系统档案不对应进行修改，一致率保持100%；“查”，开展反窃查违活动，确保颗粒归仓；“督”，对问题解决不及时，下发督办单，确保制定整改措施，及时消除病因，提出改进举措，有效提升线损指标，确保线损管理再创佳绩。
