长城网·冀云客户端讯（通讯员 白贞祯）上半年，沧县农村信用联社以办好农信要事为抓手，凝心聚力、攻坚克难，各项工作开展有声有色，存贷款规模稳步提升，存贷款质量不断调优，支农支小力度持续增强，数字化转型逐步加速，风险防控严中求稳，经营质效稳中有升，实现了预期的奋斗目标，交出了时间、任务“双过半”的年中答卷。
8月14日，沧县农村信用联社召开2023年中工作会议，传达贯彻省联社年中会议精神，分析研判当前发展形势，总结上半年经营情况，分析经营环节中的难点不足，并结合年度总体规划，研究部署下半年重点工作，进一步推动各项业务高质量发展。联社班子成员、中层干部总计60余人参加了本次会议。
会议现场。白贞祯 供图
党委书记、董事长吴殿英深入分析了当前经济金融形势和发展趋势，要求各部门精确把握政策导向、行业趋势，坚守正确发展方向。并要求各部门严格落实省联社年中工作会议精神，以“推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”为行动指南，全力推进下半年工作，提出四点工作要求。
（一）聚焦发展目标，推动思想大解放。一要树牢转型发展的思想，牢牢把握主题教育的宝贵契机，将主题教育成果落实到业务经营具体工作中，将自身工作放到全国全省大局中思考，以更加宽广的视野谋划工作。二要强化质效并重，摒弃重规模轻质量的陈旧观念，坚持做小做散，做优做精，推动量的合理增长和质的有效提升。三要加大人才培养力度，推进培训管理建章立制、搭建内训师成长平台、培养复合型应用型专业人才、加强年轻干部管理，全链条打造高素质人才队伍。四要强化主动竞争意识，调整优化营销策略，完善激励机制充分发挥农信点多面广群众基础好的优势，提升竞争力。
（二）聚焦政策机遇，推动能力大提升。一要全力推进“全域授信、全民授信”工作，深入开展整村授信工作，积极对接当地特色优势产业和重点项目，细化工作举措，创新信贷产品和服务模式，深入落实农村金融服务专员制度，牢牢把握市场经营的主动权。二要增强防险化险本领，主动应对监管体制改革带来的新变化新趋势；加大不良资产防范和清收力度，守住风险底线。三要加强内控合规和案防机制建设，充分发挥审计监督作用，加强员工管理，防范法律风险。四要深化精细管理，加强存款成本管理，加强贷款利率管理，加强资金运营管理，加强财务开支管理，为经营管理“开源节流”，实现降本增效。
（三）聚焦全局发展，推动作风大转变。一要旗帜鲜明讲政治，从严抓好党员队伍建设，全面提升党建工作质量。二要持续深化绩效管理，坚持以量化考核为重点，科学合理制定考核指标，激励干部员工担当担责。三要以纠治“四风”为重点，提高工作执行力。对作风问题要做到常抓不懈，对违反作风纪律的问题要通报批评、曝光警示，形成震慑。四要改进工作作风，党员干部要带头端正工作指导思想，在业务技能上提升，在市场营销上发力，坚持求真务实、真抓实干，保持良好的精神状态。
（四）聚焦成果转化，推动工作大落实。一要坚持全面从严治党，推动理论学习常态化长效化，坚持政治引领、专项整治、稳中求进，营造风清气正的干事创业氛围。二要持续推进谈心谈话工作，广泛听取基层员工意见，突出问题导向，促进各项工作高质量发展。三要强化结果导向，形成各项工作狠抓落实的生动局面。围绕各项重点任务目标，对需要上级部门对接的事项，要积极跑办；对需要本条线细化实化的工作，要立即研究，细化责任，高效落实；对广大客户和员工反映的问题，要尽快解决。四要常抓安全生产，牢守安全生产底线，守稳运营保障红线，为联社发展提供坚实保障。
党委副书记、主任刘晨景对上半年工作进行通报，全面总结了上半年业务经营取得的成绩和经验，指出了当前工作中存在的难点，对部室和网点负责人的工作管理情况提出了具体要求，并就下半年工作进行了部署。他要求全体员工时刻谨记“合规、化险、降本”六字方针，发扬不畏艰难、敢战善战的精神，从岗位职责出发，锚定全年任务，抓好贯彻落实，夺取全年业务目标的全面胜利。
纪委书记、监事长刘其勇提出，下半年要强化正风肃纪反腐、加强监督执纪问责，进一步营造风清气正的干事创业环境。党委委员、副主任杨美丽提出，下半年一要突出绩效指挥棒“风向标”作用，推动各项工作由规模向效益转变。二要扎实落实人才培养提升工作，同时坚持提升人文关怀，增强员工归属感、幸福感和获得感。三要提升统计数据质量和管理会计分析，同时要认真做好资产管理新系统上线工作。党委委员、副主任胡健钧提出，下半年一要持续推进“全域授信、全民授信”工程、新“双基”共建工程，要将金融资源深扎县域实体经济。二要认真执行信贷政策、严把贷款出口关，稳步提升信贷资产质量。党委委员、副主任回永超提出，要提升创新不良资产处置手段、优化不良资产管理模式，继续保持贷款资产质量稳健向好态势。
