长城网·冀云客户端讯（通讯员 段雅睿）冀中能源股份有限公司葛泉矿绷紧安全弦，压实安全责任，强化安全管控，提升安全意识，确保矿井安全态势稳定，实现矿井安全生产。
以“实干”为根基 稳运行
“我们专门召开了安全专题会，深挖思想根源问题，制定了系列整改措施。”股份公司副总工程师、葛泉矿矿长贾纪兵说。
他们坚持“党政同责、一岗双责”，以各级安全生产岗位责任落实为抓手，全面细化矿领导、职能科室、生产区队安全管理范围及工作标准，做到分工明确、团结协作，真正让安全检查、现场管理、素质提升等多条安全管理路径发挥作用。
与此同时，严格落实好矿领导值带班、区队值跟班制度，副总师以上领导保持半数、生产区队党政正职确保一人在岗驻守，及时掌控安全动态；副科级以上管理人员必须保持手机24小时畅通，随时待命，做好突发事件应对工作，对于违反规定的将从严、从重处罚。
以“岗位”为核心 强管理
“我们重新对井下、地面生产区队各岗位风险进行再辨识、再分析、再完善。”安检科科长王桂林说，他们共梳理出56个重点岗位。其中，直接岗位辨识风险154条，辅助岗位辨识风险484条，地面岗位辨识风险91条。
久久为功打基础。他们制定贴近实战、操作性强的管控措施，精准掌握每个采区、每个头面、每个零星作业场所的灾害风险，建立台账、挂图作战、对表销号，做到超前辨识、精准管控。制定出《风险成果推进实施方案》，通过领导科室下井抽查、答卷考试等方式，强力推进风险管控逐步向全岗全员落实。
“为突出源头治理，规范岗位人员操作行为，强化以岗位为核心的安全生产管理，我们结合各岗位生产工艺和流程，创新制定了应知应会手册。”安检科副科长李艳波补充介绍。
以培训为“砝码” 提素质
安全生产，重在基层。葛泉矿不断创新培训方式、方法，深挖根源，对症下药，激发职工学习知识和岗位技能积极性。
推行“干部上讲台，培训到现场”。矿领导带头示范，单位区管上讲台、到现场“现身说法”，丰富培训形式，注重现场实操，解决职工培训主动性不高、效果差的“顽疾”，增强职工培训实用性。
加强安全“三基”建设。以班组建设为切入点，从“基础管理标准化、基础作业流程化和基础素质提升持续化”三方面着手，全面提升班组安全管理水平。
创新推行“常态化体验式”安全警示教育。充分利用电子展厅多媒体信息化影院化的特殊功效，每月选择1-2个典型事故案例，所有职工参与观看，做到持续警惕、持续冷静、持续慎微，促使职工由“要我安全”向“我要安全”转变。
