长城网·冀云客户端讯（通讯员 李浩洋）今年以来，冀中能源峰峰集团电业分公司精准施策，确保安全发供电，为矿井安全用电保驾护航。
多举措筑牢安全防线
该分公司科学研判安全风险，配齐配强值班值守人员，积极做好应急处置准备；认真汲取全国近期典型事故教训，持续跟进特殊作业，执行两票三制制度。
不断断强化灾害治理，明确责任措施，针对重点区域、重要设备提前开展灾害风险研判，积极做好重点部位防火工作，加强用电、用火管理，进行消防隐患专项排查。加大厂区、仓库、人员密集等场所检查力度，切实做好火灾事故防范。
严格实施分片包联制度，分片包联领导和协调部门负责人加大分片包联单位管理力度，多次深入基层，密切关注重点单位重点地区重点环节安全生产进展情况，坚持“业务诊断”不断线。成立安全检查小分队，重点对发电、供电主要场所进行“四不两直”检查，对不能确保安全生产的单位一律停产整顿，发现玩忽职守或工作不负责任人员坚决追究问责。
多维度强化经营管理
该公司持续加强发供电系统调度和自发自用电负荷的对标管理，形成日分析、周总结、月考核的管理机制，保持和各厂矿用户的良好沟通，根据电厂发电负荷变化，及时调整系统运行方式，使电厂自发自用电率保持在最好状态。加强电厂生产管控，克服洗煤厂煤质变化较大等不利因素，根据落地煤热值，合理掺配外调煤，稳定煤质输出。每日连续对各站功率因数、各电源进线最大需量值进行连续跟踪分析，保障供电生产经济运行。严格管控各项排放指标，杜绝超标排放现象，努力减少脱硫剂、尿素消耗，降低生产成本。继续加强烟气治理设施管控，保证烟气主要污染物的达标达量排放，提升无组织治理设施能力及现场环境管理水平。
党政同频共振齐发力
该公司党委紧紧围绕实现首季开门红目标，不断强化思想引领，成立宣讲小分队，分区域分片深入电厂、变电站等岗位，围绕三级党政工作会议精神和“担当实干创实绩，攻坚克难提效益”两个主题进行宣讲，引领职工做到在岗集中精力安心投入生产。截至目前，共开展宣讲24场次。建立了“分管领导—区科长—班组长—党员”四级联动职工思想动态包联机制，重点分析研判意识形态领域新情况，针对职工思想活跃等特点，找准症结，化解问题，开展有针对性的思想教育，确保职工思想稳定。全面丰富安全教育活动的形式和方法，积极开展对“三违”人员的帮扶和教育、典型事故案例分析、安全谈心谈话等活动，引导职工强化安全意识，覆盖率达100%，构建无漏洞、无缝隙、无盲点的全闭环管理体系。
