长城网·冀云客户端讯（通讯员 白贞祯）2月26日，沧县农村信用联社召开2024年度工作会议暨先进表彰大会，总结回顾2023年度工作成效，认真分析存在问题和工作短板，聚焦省联社、审计中心2024年度工作会议精神，全面部署今年经营管理各项工作。
会议由沧县农村信用联社党委副书记、主任刘晨景主持并宣读《关于表彰沧县农村信用联社2023年度先进典型的决定》，对2023年度工作中拼搏奋进、取得突出成绩的先进集体和优秀个人进行了表彰，鼓励全体员工向先进模范学习，点燃全员争先创优、干事创业的激情。
随后，沧县农村信用联社党委书记、董事长吴殿英认真回顾总结了2023年工作成效，客观分析了当前面临的内外部形势和存在问题，全面部署了2024年经营管理重点工作。他强调，2024年是河北农信实施“1357”战略规划的开局之年，也是沧县农村信用联社转型发展的攻坚之年。全体员工要认真贯彻落实省联社、审计中心年度会议精神，以贯彻落实“1357”战略规划目标为根本遵循，以打好“八大攻坚战”为行动指南，以抓好“七项基础工作”为有力保障，以稳中求进、以进促稳、先立后破为基调，在特色化经营中开创沧县农村信用联社转型发展新局面。
吴殿英要求，围绕2024年业务经营主要目标，全辖要贯彻落实六项重要工作，一要树牢“效益优先”理念，推动业务“结构”优化，夯实支农支小根基。在降低负债成本上发力，在调优结构上发力，在提升中间业务和资金业务收益上发力，降低付息率，坚持贷款以量补价，拓宽中间业务增收渠道，不断优化资源配置。二要推动经营“理念”转变，更好服务实体经济。聚焦支农支小主责主业，提升战略性新兴产业贷款、绿色信贷占比，加快转型步伐，服务创新、机制优化，把主业做专、做精、做实。重塑营销思维，构建与同业有差异化的服务模式，以差异化服务“获客”、以特色化经营“活客”、以专业化服务“留客”。三要聚力推动风控合规实现新提升。以“内控合规管理年”活动为契机，深化合规理念，加强合规管理，厚植合规文化，集中精力防范风险点。坚持防范在先、处置在早、化解在小，增强风险意识、底线思维，坚持稳健审慎、依法合规，确保行稳致远。进一步健全管理机制、强化系统支撑、筑牢三道防线，夯实各项业务稳健发展基础。四要探索清收不良资产的新思路、新方法、新举措，盘活存量、严控增量，提高资产质量，化解信贷风险，面对“啃不动”的硬骨头勇于亮剑，多措并举，破冰点穴，全力打好清收不良资产攻坚战。五要在党建业务深度融合上实现新突破，加强党的政治建设，探索“党建+金融”模式，推动党建品牌落地落实、党建引领走深走实。六要聚焦队伍建设，将加强干部队伍建设作为化解金融风险、助力乡村振兴、提升攻坚能力、促进作风转变的着力点，健全常态化培训机制，开展差异化培养，实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”，做好青年员工“育、选、用、管”四篇文章，锻造素质过硬队伍。
