长城网·冀云客户端讯(通讯员 吕书杰)近年来,石家庄市桥西区烟草专卖局坚持精益管理三原则,推动管理精细化,不断提升精益管理水平。
石家庄市桥西区烟草专卖局工作人员在开展课题工作研讨。席蒙 摄
该局坚持问题导向原则。紧盯主要业务上的瓶颈问题,精确分析,找准症结,对症下药,精准施策,切实将精益管理融入到日常管理当中,让精益成效体现在主要业务的管理业绩上。坚持整合推进原则。充分发挥质量管理体系、对标管理、管理诊断三大工具的作用,搭建好QC活动、创新管理两大平台,将精益管理全面引入各项工作,推动管理整合、实施整合。坚持借鉴吸收原则。打破思维惯性、路径依赖,学习借鉴兄弟单位的精益管理经验和优秀做法,紧密结合实际,吸收先进经验,利用新方法、新路径来解决自身问题,形成适用于本单位的管理机制和运营模式。