长城网·冀云客户端讯（通讯员 曹文楷 何晶）今年以来，元氏县自然资源和规划局领导班子针对新形势、新任务，以“双争”主题实践活动为契机，强队伍，转作风，树形象，紧紧围绕全县大局，积极为项目建设服务，全面开创自然资源和规划工作新局面。
树正气、讲团结，凝心聚力，打造一流团队
为全面提高社会和群众对自然资源和规划工作的满意度，自规局结合全县“双争”活动，在全局开展“双争有我在行动”专项活动，进一步凝聚争先进位、跨越赶超的强劲动力。强化纪检监察。要求每一名干部职工，从自身做起，切实解决“摆位不正、服务意识不高；职能不清，程序不明；办事拖拉、推诿扯皮；不作为、乱作为；落实不力，自律不严；责任心不强、工作标准不高等方面的问题。实行周报告制度。每周五对过去一周的工作进展、问题和计划进行总结并上报，通过周报告制度，更好地协调工作、识别问题并采取相应措施，提升整体合作和沟通能力。定期调度工作。以每周周一例会为依托，调度重项工作进度，切实把思想和行动统一到局党组的决策部署上来，全局上下形成了以局党组为中心，步调一致、团结协作、积极进取的良好局面，为县委、县政府决策提供准确数据依据，为各项任务目标争先进位打下坚实基础。
重人品、重实干，奋发有为，激发工作热情
树立正确用人导向。根据工作需要，整合股室职责，优化人员配备，理顺了工作关系。把政治素质硬、业务能力强，人品好、肯干活的人员提拔到重要位置，真正做到给想干事者以舞台、干成事者以位置，树立“有为有位”的用人导向，实现能者上、平者让、庸者下，激发广大干部职工干事创业的激情和动力，把全局人心统一到干事创业上来。营造争先创优氛围。积极推进红黑榜制度，对工作积极、业绩突出的股室及时进行红榜加分，全局排名，进一步营造争先创优的工作氛围。落实协同增效。对上级批办件，该本股室承办的，按时办理；与其他股室协办的，主动协商，不推不拖。通过落实协同增效，2023年上半年土地组卷报批获得省厅批复10个批次660亩。截至目前，组卷上报的批次和亩数均位于全市前列，为项目落地提供了用地保障。
强素质、转作风，优化服务，重树良好形象
强化学习。为适应新时期自然资源和规划工作需要，提出“全员充电”，每周安排一次集中学习，传达市县有关重点工作会议精神，以及结合自然资源和规划工作实际，开展业务知识培训，全面提高工作人员的整体素质。同时定期邀请律师、业务专家进行实操指导。
完善制度。建立局领导早碰头、晚总结制度，高效、快捷的安排部署工作，解决存在问题。建立各股室相关工作沟通制度，如项目供地，规划科、耕保科、储备中心等相关科室，积极沟通，互相协商，既促进及时供地，赢得了企业赞扬，又防止衔接不到位，出现违法占地，为以后工作带来麻烦。同时严明责任，对各项工作任务进行详细分解量化，明确责任领导、责任科室和完成时限，切实做到件件有着落，事事有回音，努力提高服务质量和办事效率，实现由管理型机关向服务型机关的转变。
