长城网·冀云客户端讯（通讯员 王璐）张家口农商银行下花园支行多措并举持续推进作风转变，激发广大基层干部干事创业的积极性和创造性，为基层赋能、为工作增效。
在深化思想认识上持续用力。该支行组织全行上下站在增强“四个意识”、做到“两个维护”的政治高度，切实增强使命感和责任感，做到思想上高度重视、工作上认真安排、行动上认真落实。同时，认真学习观看近年党中央、省联社通报的典型案例教训，深刻认识形式主义的本质根源和现实危害，坚持将思想转变作为减负落实的根本环节，防止和纠正落实决策部署不用心、不务实、不尽力，口号喊得震天响、行动起来轻飘飘的问题。
在规范责任清单上持续用力。该支行以总行“机关作风建设大提升行动”为契机，引导机关全体人员立足本职岗位，加强部门间横向、纵向协调联动，靠前谋划各项工作。严格控制各部门开展监督检查、索要材料报表的总量和频次，把工作做在平时，避免机关工作路径依赖、责任下移。强化条线责任意识，组织各部门开展制度、文件大梳理工作，进一步捋顺工作机制、完善工作措施，做到“底数清、情况明”。同时，深入落实包联责任制，机关部室每周深入包联二级支行一天，协助二级支行开展业务营销、解决“疑难杂症”，把能解决的问题在一线解决，解决不了的反映汇报至支行党委研究解决，进一步释放基层压力、为基层分忧。年度内机关全体营销存款1.31亿元，贷款0.74亿元，开通聚合支付126户，营销信用卡293个。
在抓实精文减会上持续用力。该支行持续从严管理发文数量，严守“只减不增”的标准，发扬“短实新”的文风，可以直接沟通解决的问题，绝不通过印发文件办理，正式文件做到格式规范、文风朴实、主题鲜明、突出重点，杜绝内容虚泛空洞，切实减数量、提质量。同时，严控会议数量、规格、规模，统筹安排、提前谋划各类会议，坚持开短会、开套会，聚焦会议主题合理确定参会人员，规定发言时间以限制讲话稿篇幅，会议内容突出问题导向，不空谈、不虚夸，务实简练。鼓励采用“无纸化”会议和“互联网+”等形式组织会议、跟踪督办会议议定事项，全年通过钉钉、腾讯会议等线上方式召开业务推进会、培训会20余场，在摸清实情、理顺脉络、解决问题的同时将基层从“文山会海”中解放出来，推动会风清新务实。
在注重关心关爱上持续用力。该支行聚焦员工成长，打通晋升通道，公平公正地选拔干部，年度内提拔正职干部4名，副职干部7名。同时，进一步规范员工轮岗以及人员调动的标准和要求，明确各层级员工的流动渠道和标准，打通员工晋升、退出和流动通道。坚持每年组织员工进行综合体检，为员工的工作和生活提供健康保障，切实提升员工归属感和凝聚力。在此基础上，持续推进分级谈心谈话和走访慰问制度，每月定期深入基层一线，全面掌握基层网点实际情况、员工心理动态、客户心声等，进一步密切与基层的情感联系，为基层干部分忧，把指导帮扶工作做实做细、做出成效。
