长城网·冀云客户端讯（通讯员 李冬）为有效推进管理模式精益化，近日，石家庄市长安区烟草专卖局通过三项举措扎实推进“6S”现场管理法，助力精益管理水平再提升。
规范管理，责任明确。按照管理规定对办公区域、个人区域开展“整理、整顿、清扫、清洁”现场管理，通过两整两清活动实现环境卫生更为整洁，空间利用更为合理，文件归档更为规范，责任划分更为清晰。
营造氛围，主动参与。组织全员学习“6S”管理内容，并参与制作了关于“安全、节约”主题的“请节约用纸”、“小心地滑”等温馨提醒，通过这种“学习+实践”的新模式，使全员在思想和行动上主动融入到6S管理工作中来。
培养习惯，持之以恒。在活动的参与推进中，逐步树立办公现场的好坏直接与自己的工作紧密结合的意识，实现“被管理者”向“管理者”的转变，形成主动维护办公场所干净、整洁的精益素养。
