长城网·冀云客户端讯（通讯员 王雅宁）主题教育开展以来，河北航投集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，充分发挥集团党委示范带动作用，扑下身子，沉到一线，推动集团领导干部调查研究见行见效，把调查研究成果转化为推动企业高质量发展的实招硬招。
奏响调研“前奏曲”。该集团把调查研究与理论学习结合起来，坚持边学习、边检视、边研究，第一时间通过“第一议题”、党委理论学习中心组等形式，认真学习习近平总书记系列重要讲话，深学细悟习近平总书记关于调查研究的重要论述，反复研读、仔细琢磨，真正吃透精神实质、把握实践要求，提高调查研究思想认识。
绘好调研“施工图”。航投集团党委紧扣企业转型升级、二次腾飞工作实际，聚焦培育发展航空主业、加快推进重点项目建设等企业发展重点关键和改革薄弱环节，把上级领导最关注、集团公司转型发展最迫切、职工群众最期盼的问题作为调查重点，有针对性的确定调研主题。从集团公司领导到各部室、各单位共确定调研课题22个。结合实际，着力细化调研方案，精选调研对象，优选调研方法，为后续调研高质量推进奠定基础。
吹响调研“集结号”。航投集团将调查研究与推动企业高质量发展结合起来，做到真调研真解决问题。采取座谈访谈、随机走访、专家调查等形式，到合作企业和集团所属各单位、各部室、各项目组开展调研。党委书记、董事长于胜永带头前往哈尔滨、高邑县等地，实地调研考察了哈尔滨莱特兄弟科技开发有限公司、北大荒通用航空有限公司等业内知名企业和石家庄陆港集团等省内相关企业。详细了解有关政策，促进交流合作。总经理史建方带队对山东省两家知名通航企业山东通用航空服务股份有限公司和蛟龙通用航空有限公司进行了实地调研学习。其他领导班子成员也分别带队前往业务相关单位调研，各部室调研工作也在有序推进中。截至目前，8名领导班子成员调研工作均已有序开展，各单位各部室的调研工作也在有条不紊进行中，已形成8份高质量调查报告。
打好问题“歼灭战”。航投集团领导在调研过程中，切实改进工作作风，坚持务实高效、轻车简从、厉行节约。在现场调研后，编制《调研发现问题与成果转化清单》，梳理列出发现问题、整改措施逐一列出整改措施。整改目标、对策建议和转化形式，明确责任领导、责任单位，逐项解决落实，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。以深化调查研究推动解决发展难题，着力将“问题清单”转化为“成效清单”,持续提升经营业绩。截至二季度末，航投集团利润总额、营业收入等关键指标均实现时间任务双过半。
