长城网·冀云客户端讯（通讯员 孙东亚 张风海）2022年以来，邢州农商银行认真贯彻落实省联社、邢台审计中心年度、年中工作会议精神，紧紧围绕“稳中求进、转型求变”工作主线，攻坚克难、奋发进取，实现了业务规模持续扩大、经营指标稳中向好、重点工作高效推进、风险防范整体可控的良好发展态势，圆满完成了年度各项工作任务，在加快建设“六小”金融企业进程中迈出了坚实步伐。
转型求变，推进“四大工程建设”“六个专项治理行动”走深走实。“数据综合治理工程”成效显著。坚持以“数据源头负责制”为抓手，通过细化方案，成立专班，明确分工，合力推进，高效完成各类基础信息数据采集工作，截止年末数据校验全部真实、准确。“清底工程”扎实推进。通过聚集重点环节，建立问题台账，逐项开展清理、销号。截至年末“清底工程”审计揭示问题418笔，金额2.49亿元，全部整改完毕。“内控提升工程”深入开展。将内控合规工作列入“一把手”工程，组织开展“四项制度、五个领域”专项检查1次，梳理各项制度59项（其中废止3项，修订3项，新建19项），内控管理水平显著提升。“亮点工程”效果显著。年初以来，坚持以纸媒有字、广播有声为手段，通过细化宣传考核方案，全方位、多维度开展支农支小、普惠金融、红色党建等宣传活动，在省市媒体发表信息20余篇；先后荣获税收贡献突出单位、市级文明单位等荣誉5项，充分展现了邢州农商新面貌、新形象。“六个专项治理行动”落实有力。为确保行动有力开展，经党委会专题研究，成立了专项重点工作领导小组，详细设立问题清单和销号台账，全年整改问题4项，持续整改2项，废止制度10项，修订5项，新建39项，有效提升了内控水平。
