长城网讯（徐清铭）在妇联改革工作中，廊坊市妇联持续强化乡镇（街道）妇联组织区域化建设，在夯实基础保障、强化服务功能、提升整体素质等方面同步推进。特别是通过“观摩推进”“擂台比赛”“破难争星”等方式，推出了一批省级乡镇（街道）妇联组织区域化建设示范点。近日，廊坊市妇联将陆续播发该市省级乡镇（街道）妇联组织区域化建设示范点事迹，本次将带领大家走进安次区银河南路街道妇联，让我们一起目睹妇联工作的组织建设成效。
安次区银河南路街道位于廊坊市区南部，辖区总面积6.1平方公里，常住人口21934人，其中女性13930人、儿童4288人。近年来，银河南路街道党工委高度重视妇联工作，将妇联工作纳入党建工作体系，同安排、同部署、同推进，街道妇联坚持党建引领，全面推进街道妇联组织区域化建设，妇联组织建设坚强有力，妇联凝聚力和影响力不断提升，妇联各项工作彰显活力。
优化妇联班子 培育“两支队伍”
一是配强街道、社区妇联执委队伍。街道社区妇联以区域化的理念建立妇联执委队伍，街道妇联执委17名，涵盖了街道优秀机关干部、巾帼志愿者、三八红旗手等多个社会群体。其中，妇联主席1名，由副科级女领导担任；专职副主席1名，由机关在编女干部担任；兼职副主席3名，由各界优秀妇女代表兼任。社区妇联由7名执委组成，其中主席、专（兼）职副主席各1人，吸纳了热心妇女事业的巾帼志愿者、女性社会组织负责人等各界优秀女性代表，妇联干部队伍得到进一步优化。
二是广泛建立巾帼志愿者队伍。街道现有10余支巾帼志愿服务队伍，其中广场舞志愿服务队4支、合唱团2支及其他志愿服务队伍等，每个社区也拥有2支以上的巾帼志愿者队伍，志愿者主要由妇联执委、妇女代表、妇女工作骨干组成，在妇联组织的领导下，巾帼志愿者在疫情防控、文明城市创建、平安家庭创建、绿色家庭创建、弱势群体帮扶救助等多个方面发挥了重要作用，成为街道社区妇联开展工作的骨干力量。
扩大有效覆盖 构筑“两条网络”
一是纵向完善社区妇联网络。2018年社区全部完成“会改联”，今年12个社区全部如期完成妇联换届工作，妇联主席100%进入社区“两委”，妇联组织架构得到优化。
二是横向拓展妇女工作网络。在不断优化社区妇联组织的基础上，加强与辖区内“四新”组织的横向联系，与妇女儿童社会组织和妇女自组织建立紧密联系，并在银河南路宣传队和钰海社区幼儿园率先成立了妇联，妇联组织的覆盖面不断扩大。
夯实工作基础 建好“两个阵地”
一是抓好“示范妇女之家”建设。街道及各社区妇联都采取共享、共建、共用的模式，在有限的条件下，建立起街道、社区“妇女之家”，为基层开展妇联工作提供了阵地保障。同时，积极开展“示范妇女之家”建设，街道妇联择优选择，重点对四季花语社区妇女之家进行打造，经不懈努力，今年被确定为省级“示范妇女之家”，场地使用面积近500平方米，拥有妇联办公室、图书室、培训室、儿童之家、心理咨询室等多个功能室，推动妇女之家建设上档升级。
二是探索“妇女微家”建设。街道妇联还积极探索“妇女微家”建设，在妇女相对集中的街道文化站建立了“妇女微家”，使妇女工作阵地下沉到最基层。
完善工作机制 做好“两项工作”
一是落实区域化各项工作制度。通过落实妇联干部工作例会制度、学习培训制度、妇联干部联系妇女群众制度、轮值主席制度等各项制度，不断规范妇联管理，建立健全推进措施和制度机制，推进服务效能和服务水平的提升。
二是积极推动“五亮双评”工作。街道妇联在街道、社区两级妇联广泛推动落实妇联组织“五亮”和妇联组织、妇联执委每年两次的“双评”工作，通过广泛开展“五亮双评”工作激活基层妇联的组织功能，不断增强基层妇联广大执委的履职尽责意识，扩大妇女群众对妇联工作的知情权、参与权。
银河南路街道妇联“五亮双评”工作会议。徐清铭 供图
丰富服务载体 打造“两个品牌”
一是积极开展群众喜爱、健康向上的主题活动。街道、社区妇联每年都在三八妇女节、六一儿童节、七一建党日、国庆节等重要节点，组织开展丰富多彩的文艺、宣传、服务等活动，并在日常有针对性的面向妇女群体开展“两癌”防治宣传、民法典宣传培训工作等，服务载体非常丰富。
二是积极打造特色鲜明的工作品牌。一方面，抓实巾帼志愿服务品牌。街道、社区巾帼志愿服务队伍自2019年以来开展各类巾帼志愿服务活动近2000次，特别是在重要节点、文明城市创建、家庭精神文明建设等工作中发挥了突出作用，巾帼服务工作的社会认可度不断增强，品牌价值正在显现；另一方面，打造“妈妈帮”爱心驿站公益家教品牌。启动以来，组织开展了以心理健康辅导活动为内容的线上辅导200余期、线下辅导10余期、每周线上分享音频课12讲等，受益人群5000多人次，得到参与家庭的普遍好评。
