■石家庄科林电气股份有限公司董事长
■河北省十三届人大代表
■河北经贸大学硕士研究生社会导师
■荣获“河北省创业功臣” “河北省优秀民营企业家” “省政府质量奖” “河北省‘巨人计划’创新创业团队领军人才” “河北省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等多项殊荣
入选理由
作为掌舵人，他通过业务升级、市场扩展、资本运作、管理提升四大战略举措，实现从产品提供商向电气设备集成服务商，从产品经营向品牌经营和资本运营两个转型。
在他的带领下，石家庄科林电气股份有限公司从一家产业园孵化企业成长壮大为上海A股主板上市企业。从最初只做调度自动化产品到现在涉足智能电网、新能源、“物联网+”等众多领域；为客户提供“智能、可靠、绿色”的产品和服务，先后护航助力FAST天眼、央视大楼、北京大兴国际机场、中俄输油管道等多个国家重点工程。
他运用工业设计理念创新赋能，通过不断更新理念，合理运用人才，创新服务水平，借助“互联网+”，对产品进行智能化升级，创新发展高端科研平台，紧跟国家“一带一路”倡议，积极布局海外市场，绘制国际市场新蓝图。
激情创业 实业报国
——记石家庄科林电气股份有限公司董事长张成锁
□ 王亚波 刘功书
小到一个人、一个企业，大到一个民族，都有自己的梦。在河北石家庄，有这么一家企业，从产业园孵化企业，成长为上海A股主板上市企业、中国电气行业百强企业，仅仅用了十余年时间。
这家企业快速发展的背后，彰显着企业领路人的格局与智慧，这位企业家就是石家庄科林电气股份有限公司董事长张成锁。
追忆过往20年发展，张成锁深情地说：“致力实业报国，打造百年科林，这是我们2000多名科林人共有的梦，必将能够实现。”
敢闯敢试、敢为人先,实现企业大跨越
科林电气成立之初，是一家主要生产电力设备单一产品的科技型企业，尽管当时企业发展蒸蒸日上，但时刻关注全球行业走向的张成锁已经意识到潜在危机：产品结构单一迟早要被市场所淘汰，必须拥有自己的产品体系，才能实现持续发展。
经过反复深入考察研究，科林电气选择了全产业链智慧电气领域。张成锁认识到，技术创新是发展的根基，有技术不一定赢，但没有技术一定会输。科林电气从踏入智慧电气领域的那一天起，就咬定技术不放松，确定了不同发展阶段的创新战略。
跟跑阶段（2003-2007年）实施“扎根”战略，通过引入高端人才，提升产品的技术含量，研制成功KLD-6400电能量远方终端，涉足高端电量采集领域，在石家庄建设了第一条10KV户外真空断路器生产线，ZW57-40.5小型化真空断路器研制投产。
并跑阶段（2008-2013年）实施“突破”战略，立足自主创新，陆续建设了8条先进生产流水线，成功研制了KE-9200数字化智能变电站系统，科林电气二期智能电网项目顺利投入使用，公司在国家电网、南方电网陆续中标，在行业内的品牌力、影响力进一步提升。
2013年起，在产业规模、技术实力、市场份额等方面均已达到了国内领先水平的科林电气，开始实施“跨越”战略，向着行业领导者快速迈进。同时，科林电气提出智慧电力蓝色电网的理念，在某些关键技术上实现全国领跑。
短短十余年，在国内智慧电力领域，科林电气实现了从跟跑、并跑到领跑的跨越。
鼎故革新、创新发展，实现企业大发展
2013年，在科林电气的电气设备做得顺风顺水时，张成锁做出了一个大胆决定：推动公司由电气设备制造商向“为全球电力用户提供全产业链产品和服务的物联网公司”转型。
张成锁认为，以人工智能为主要特征的第四次工业革命正在悄然来临，只有瞄准前沿技术的发展方向，把科林电气此前积累的采集技术、传感技术等物联网技术、人工智能技术等进行跨界融合、集成创新，才能抓住新一轮工业革命的机遇，实现跨越发展。
为此，公司大踏步加大创新投入，坚持“创新驱动、人才强企”两位一体，抓实“凝聚培育一批关键人员，落地实施一批重大项目，聚焦突破一批重大成果”三个一批，先后建设了国家企业技术中心、院士工作站、博士后创新实践基地、智能电网配用电工程技术研究中心等科研机构，形成了“一体两翼”多平台的创新发展格局。
同时，与清华大学、华北电力大学等国内十多所著名科研院所和高校合作，开发出“互联网+分布式光伏发电监控运维平台”“互联网+电动汽车充电桩运营云平台”“互联网+智慧园区能源管控平台”等运维服务平台。
在持续推进技术创新的同时，科林电气同步实施商业模式创新和管理创新。在张成锁看来，技术创新是核心、模式创新是关键、管理创新是保障，三者缺一不可，必须同频共振、一体推进。
科林电气推出了众创空间、天使创业基金等一系列创新发展模式，重点打造电力设备产业新生态、构建创新发展模式新驱动、形成高质量发展新引擎。企业参与制定了国家标准、行业标准、地方标准共十余项，涌现了机器人制造商“科林智控”，大数据、物联网服务商“科林云能”等一批高技能孵化企业。
勇于担当、乐于奉献，实现企业大飞跃
公司实现快速发展的同时，坚持与国家同向、与人民同行，积极回馈社会，投身公益事业，为创造更美好的社会贡献科林力量。这是张成锁始终坚持的和积极倡导的。
2015年，科林电气成立了公益组织——科林志愿者协会，持续开展“植树行动”“文化行动”“暖冬行动”等公益行动。多年来累计公益投入3000多万元，建立职工公共租赁住房，增加员工的归属感和向心力。
长期以来，科林电气员工积极参与各项公益活动，慈善公益理念早已融入了科林人的血液之中，成为科林企业文化的重要组成部分。
让志愿服务走进基层和民众，使企业文化在公益活动中得到升华，这既是社会公益事业达到的最高境界，也是丰富企业文化内涵的最佳路径。科林志愿者以实际行动践行了这一公益理念。
此外，公司工会专门建立了爱心基金，开展捐资助教工程，长期对平山县小觉镇贫困学生给予资助，每年春节前夕都会组织党员干部去贫困学生家中进行慰问。
为了推动国家“蓝天”战略的落地实施，在张成锁的倡导下，公司积极开拓新能源，优化能源管理、加强节能环保，实现绿色减排，履行社会责任；公司积极把“互联网+”概念引入分布式光伏发电系统中，并成为工信部互联网与工业融合创新试点企业、服务型制造示范项目企业；公司还将分布式光伏发电系统同空气能热泵技术进行巧妙结合，研制开发了智能光伏电采暖系统。
高点站位，构建世界一流电气设备服务商
眼下，位于石家庄市红旗大街南降壁路段，一座产业新城正在拔地而起，科林电气高端智能电力装备制造基地就坐落于此。
在项目开工仪式上，张成锁说，这个项目是科林电气自成立以来投资最大、影响最大、施工难度最大的发展性战略工程。它的顺利建成，将有效改善公司的产能压力，大幅提升企业的整体竞争力，是实现科林梦的重要依托，具有重大的战略意义。
初心不改，始终如一。该项目致力于构建全球电力产业新生态，秉持世界眼光、国际标准、高点定位等原则，为建设世界一流的电力集成服务商而努力。目前，产业园入驻企业已达23家，项目建成后，预计企业年销售收入52亿元，新增就业岗位4200个，将全面促进区域经济快速发展。
有了全产业链布局，这仅仅是打造世界一流电气设备集成服务商的第一步。接下来，张成锁带领科林电气“借船出海”，积极开拓海外市场。目前，已经完成了部分海外市场的布局，通过多维度创新战略、多层次发展模式、多手段资本运作，重点开拓新能源和智能制造业务，依照科林全球化战略，大力拓展海外市场。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。在张成锁的带领下，科林电气如大鹏展翅一般翱翔于天地之间，创造出一个又一个发展奇迹。张成锁怀着“滴水穿石、铁杵磨针”的干劲和“一张蓝图绘到底”的韧劲，必将书写中国智慧电力的新时代篇章。
