长城网·冀云客户端讯（通讯员 马思思）2024年，河北航投集团立足新起点，贯彻落实交投集团各项安排部署，聚焦聚力构建“一体两翼三支撑、五大产业体系”发展格局，细化分解任务目标，压紧压实各级责任，强化调度考核，多措并举推动全年重点目标任务落实落地。集团一季度实现营业收入完成了任务目标的129％，利润完成目标任务的107%，超额完成一季度经营目标。
统一思想，凝聚力量。该集团组织各单位、各部室认真学习贯彻河北交投集团和航投集团工作会精神，深入开展“新征程、新作为、新形象”形势任务教育和“出实招、用实劲、求实效”大讨论活动，切实把党员干部职工的思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。
层层分解经营责任目标，强化经济运行分析。先后制定下发了2024年重点工作、党建工作及全面从严治党和党风廉政建设目标任务分解方案三个清单，与所属各单位签订责任书，将任务指标层层落实，实行周报、月报和季度经济运行情况通报制度，以月保季，以季保年，保障全年目标任务全面落实。
大力开展“奋楫扬帆启新程、勇担使命谱新篇”等多种形式劳动竞赛。围绕生产经营任务落实和重点项目推进，制定所属企业经营任务与薪酬激励联挂政策、加强部室职能绩效考核办法、重点项目专班责任分解和考核激励机制，推动各项工作稳步有序开展。
“一企一策”靶向发力，努力提升经济效益。物流公司优化和稳固业务结构，较好地完成一季度营业收入；物业服务分公司拓展增值服务，进一步保障出租率；房地产开发公司加大房产销售力度，加强工程施工组织，确保工程进度按时完成；信息技术公司制定异地存储业务市场拓展方案，提升信息技术研发和应用服务能力。
成立低空经济工作专班，重点项目建设取得积极进展。通航运营方面，制定应急救援项目方案；河北通飞未来飞行器有限公司开展新机地面改装工作。
强化资金保障，加强成本费用管理。加大资金筹措力度，自主融资不断取得新突破，有效地降低了融资成本；推行财务预算和资金收支统一管理模式，为企业发展提供资金支持。
