长城网·冀云客户端讯（通讯员 冶泽昕）1月9日，赤城联社召开2023年终工作总结暨2024年“开门红”工作动员大会。联社领导班子全员、各部室经理、各网点负责人、委派会计共计66人参加会议。
大会现场。冶泽昕 供图
会上，赤城联社党委副书记、主任王志强总结了2023年度业务工作，并对2024年度业务工作进行了总体安排，要求全体员工务必有充分的思想和行动准备，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风、更加高效的工作状态投入2024年的工作中去。联社副主任孟玉萍对《2024“开门红”工作方案》进行了解读，明确了“开门红”工作的目标和任务，对“开门红”工作逐项安排部署。联社副主任杨伟东通报了2023年不良贷款清收攻坚行动完成情况，解读了《2024年不良贷款清收雷霆行动方案》，并安排部署相关工作。联社监事长沈兵对纪检、安全保卫工作进行了详细安排。
会议现场，龙关信用社、小贷中心、汇丰分社负责人分别作了表态发言。三位负责人的发言充分展现了基层网点对于“开门红”工作的饱满热情和坚定信心，彰显出赤城联社全体员工上下一心、共谋发展的团队精神。
联社党委书记、董事长逯建忠作了题为《锚定“实干坐标” 奏响“奋斗强音” 以实干和奋斗走好赤城农信新的赶考路》的讲话，总结回顾赤城联社2023年工作，分析和研判当前经济金融形势、赤城联社发展现状，明确目前存在的风险和挑战，安排部署2024年工作，动员全体干部职工以实干和奋斗走好赤城联社新的赶考路。
逯建忠强调，要在抓目标、谋发展上下功夫，切实围绕主攻贷款投放、狠抓盈利提升、改善资产质量、用好网络金融、坚守底线思维、抓党建促发展6个方面，锚定“实干坐标”，奏响“奋斗强音”,增加信心和决心，阔步走好一条书写河北农信篇章、落实审计中心要求、体现赤城农信特色的赶考之路。
逯建忠表示，贷款投放是2024年赤城联社整体工作的重中之重，务必要聚焦重点，在人、财、物方面倾斜，集中优势兵力进行突破，同时狠抓提升盈利能力这个“难点”，把握不良贷款清收这个“要点”，打通网络金融这个“堵点”。工作目标、工作任务确定后，最好的工作方法就是以毫不动摇、不折不扣的态度立即施行，以最快速度将决策部署落深落细落实，做到见人见事见成果。在具体工作中，要紧盯全年目标任务不放松，高效统筹重点难点工作，急事急办、特事特办、要事快办、决不拖拉，更要“于安思危，于治忧乱”，一以贯之增强忧患意识、坚持底线思维，主动识变应变求变、主动防范化解风险。
