长城网·冀云客户端讯（通讯员 张丽颖）一直以来，迁安农商银行紧紧围绕案件风险防控重点工作，坚持“四个深化”，增强“四种能力”，做实做细员工日常行为管理，进一步筑牢风险防控底线。
深化合规文化建设，增强各级履职“自控力”。该行从全行角度出发，充分认识合规文化建设的重要意义，履行风险防控主体责任，建立案件防控责任传导机制；积极组织辖内网点签订案件防控工作目标责任状，要求干部职工逐一签订遵守纪律合规操作承诺书，形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围；不断理顺“三道防线”的关系，实现多部室联动，打出监督、检查、整治“组合拳”，形成工作合力，切实完成“不敢违、不能违、不想违”在三道防线中的一体化推进。
深化日常管理排查，增强员工行为“管控力”。该行严格落实员工异常行为各类专项排查工作，按照排查要求做到应查尽查，排查面100%。各单位负责人扛起排查责任，充分利用非现场线索强化异常交易、异常行为排查，做实做细员工行为管理、谈心谈话、合规教育和相互监督，对苗头性问题做到早提醒、早整改，及时打好“预防针”。
深化从严考核追责，增强违规问题“惩戒力”。该行坚持问题导向和短板整治，优化内控案防工作机制，严格执行“上追两级”“双线问责”“一案四问”等案件责任追究制度,有效发挥责任追究的震慑作用。同时，持续对员工行为类违规问题、监管红线类违规问题实行从严从重追责，对重点整治行及重点整治问题的相关责任人顶格处理，对典型违规问题全行通报，切实发挥以案促改的警示教育作用。
深化员工队伍建设，增强全行合规“战斗力”。该行持续强化员工能力提升，致力于打造一支守合规、精专业、懂经营的员工队伍。借助举办“合规大讲堂”“金融夜校”等渠道，要求各条线管理部门结合本条线业务开展专题培训和辅导，切实提高合规条线员工的履职能力和风险防控水平，有效提升员工的综合素质。此外，为增强员工的综合能力，鼓励在岗员工积极考取各类岗位资格证书，形成以考促学、以学促综合能力提升的良好氛围。
