长城网·冀云客户端讯（通讯员 任伟杰）今年以来，张家口农商银行城郊支行精准定位、靶向营销，实现存款增长。截至7月末，各项存款余额1438784万元，较年初增加191748万元，完成二季度全年任务110.2%；日均存款余额1364043万元，较年初增加117007万元，完成全年任务134.49%；低成本存款余额219379万元，较年初增加21729万元。对公低成本存款余额56399万元，较年初增加21731万元，完成全年任务175.25%。
加强考核机制。年初，该支行制定了《2023年经营指标考核办法》，并在坚持百分制考核的基础上，对企业单户大额存款、新增贷款和转介绍贷款给予特别奖励，将全员营销和重点营销的理念有机结合，同时，结合人员调整等实际情况，按季度对考核方案及时进行补充，确保方案的可行性。
加强客户管理。该支行将现有客户群按照对银行的贡献度、忠实度以及客户个人经济情况、融资需求种类分为高端客户、潜在高端客户和一般客户。对高端客户、潜在高端客户进行二次推广，让其全方位、多维度地了解业务产品。同时，定期对客户进行回访，了解客户信息，跟踪后续融资需求。
加强业务牵引。该支行建立存贷款一体化营销模式，推进电子银行与存款业务深度融合，充分依托贷款、电子银行等产品，大力宣传农信E购零手续费、金融综合体等业务的突出优势，立足客户，为其提供“一揽子”营销方案，注重对存、贷款客户的延伸服务，多角度、全方位满足客户需求。
加强营销宣传。该支行不断丰富宣传载体，通过网点LED屏、展板、宣传折页、微信公众号、美篇、抖音小视频、直播等多种途径，大力宣传业务产品、特色优势，扩大营销半径，营造起良好的氛围，稳步实现了存款的拉升工作。同时，结合金融知识普及，进小区、进校园、进工厂、入集市，推介存款产品，宣讲信贷政策，做好营销宣传工作。
加强转型升级。该支行持续推动网点升级转型，今年以来，组织开展中层干部管理执行力提升培训、柜面服务礼仪及商务礼仪培训、金牌顾问式客户经理营销培训，切实提高了管理能力、营销能力和服务水平。同时，结合创城工作，进一步完善便民服务设施，设置爱心座椅、低位填单台、室内盲道等便民设施，提高厅堂温度，提升客户体验。
