长城网·冀云客户端讯（通讯员 任伟杰）今年以来，张家口农商银行城郊支行积极构建环节严密的旺季营销体系，早谋划，实推进，严考核。截至2月20日，该行各项存款1331431万元，较年初增加84394万元，完成一季度目标任务的127.58%。日均存款1291792万元，较年初增加44755万元，完成一季度目标任务的135.31%。对公活期存款39989万元，较年初增加5321万元，完成一季度目标任务8270万元的64.34%。
提前谋划，明晰开门红“作战图”
该行制定了首季营销活动方案，为全行旺季营销活动列纲定调。同时，积极建立班子包片、部门包行工作机制，对全行34家网点划分任务，逐级推进、梯次管理，形成分级主抓、逐层深入的组织保障体系，为活动的开展打下坚实基础。
提早筹备，备足开门红“弹药库”
该行通过逐级逐岗签署责任状、按周监测、按月通报任务指标完成情况等方式，激发全员竞争动力。同时，加强培训，提高全员业务技能，营造“比学赶帮超”的良性氛围；对营销成绩突出的员工给予奖励。该行领导班子成员分片开展督导帮扶，帮助各支行（二级支行）出主意、解难题、补短板，提升工作质效，并根据各支行任务完成情况赋予一定经营费用使用权。
积极动员，吹响开门红“冲锋号”
日常工作中，该行积极做好场景布置，全力开展厅堂营销，由支行行长带头做厅堂营销，打造标准化的营销流程，提升客户的认可度。同时，他们积极走访乡镇企业、小商超、家庭农场、种植养殖大户等，通过送产品、送资金、送服务，增强客户黏性，促进存款增长。
