长城网·冀云客户端讯(通讯员 王茂轩)开局关乎全局，起步决定后程，为全力做好2023年首季“开门红”活动，固安农商银行礼让店支行全体员工抢抓先机、积极行动，打响2023年“开门红”营销战“第一枪”，并取得阶段性战果。
强化“稳、准、精、实”，周密部署抢占先机。礼让店支行严格按照固安农商银行首季“开门红”工作部署，认真做好任务分配，确保指标顺利完成。一是制定任务清单，做到人人有任务，个个有指标，充分调动网点员工积极性、主动性。二是注重稳健发展，强调员工在营销各项任务时要做实做细做好，扎实推动各项指标发展。三是优化厅堂布置，营造良好节日氛围。通过悬挂灯笼、中国结、吉祥画，张贴福字等形式营造红火喜庆的节日氛围，为“开门红”活动造势营销。
突出“奖、责、罚、汰”，强化考核激活动力。为进一步增强网点员工干事创业的热情，礼让店支行制定了奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效工资分配方案。一是能者多劳多得，对网点业绩作出突出贡献的工作人员，在绩效工资中拿出一部分作为奖励资金，专门用于奖励网点“能者”。二是庸者不劳不得，对网点躺平员工，坚持“零容忍”的工作态度，坚持“零分配”的惩罚方案。三是每天对个人业绩进行通报，每周一排名，激励员工奋勇争先、比学赶帮超的工作热情。
拒绝“坐、等、靠、要”，先人一步主动出击。为全方位促进网点各项指标稳固发展，礼让店支行坚持“走出去，请进来”的工作思路，充分发挥员工积极性、主动性。一是节前对网点存款大户进行拜访，通过答谢老用户，介绍新客户等形式进一步增强客户粘性，稳固银企关系。二是鼓励员工开展“线上银行”，通过员工发送朋友圈、抖音短视频等形式宣传存贷款产品，拓宽获客渠道。三是成立营销小分队，对网点辐射区内的小微企业、市场、商店逐一进行走访，全方位营销存款、贷款、聚合商户等业务，上门提供金融服务，确保乡镇金融服务的全面覆盖。
下一步，固安农商银行礼让店支行将以首季“开门红”为契机，全力推动服务、产品的提档升级，推动金融服务向乡村更深处延伸，全面建设客户身边的贴心、普惠银行。
