长城网·冀云客户端讯（通讯员 刘颖）9月26日，新华保险召开了第七届董事会第三十五次会议，选举李全为第七届董事会董事长。会议还审议通过了《关于聘任公司总裁的议案》，同意聘任张泓为该公司总裁。
“1+2+1”战略落地三年，资产、保费、价值全面增长
新华保险第七届董事会于2019年8月正式组成，同年底，该公司提出“二次腾飞”的发展目标、“资产负债双轮驱动、规模价值全面提升”发展模式和“1+2+1”战略构想。“1+2+1”战略构想即推进以寿险业务为主体，以财富管理、康养产业为两翼，以科技赋能为支撑的“一体两翼+科技赋能”布局，重塑具有新华特色和长远生命力的发展格局。
三年来，新华保险坚持秉承高质量发展导向，深入落实发展战略，不断巩固经营优势，夯实市场地位，取得了资产规模突破万亿元、保费收入和业务价值稳健增长的经营成绩。年度保费至2021年实现1635亿元，2022年上半年保费保持了增长，实现总资产1.2万亿元，年均增长率10%以上。内含价值提升至2021年末的2588亿元，增长约26%。续期保费规模增至2021年的1169亿元，占总保费的规模始终保持在七成左右。该公司近三年总投资收益率分别为4.9%、5.5%、5.9%，均保持在行业前列。
2021年-2022年，新华保险回归《财富》《福布斯》双世界500强，品牌影响力站上新台阶。
“十四五”发展规划出台首年，三大重点工程落地实施
2022年6月，新华保险2021年年度股东大会审议通过了《公司“十四五”发展规划纲要》，确定了围绕上市以来的长期愿景和蓝图，聚焦深耕寿险主航道，着力推动养老产业、发展健康产业、做强做稳资产管理业务三方面，助力实现“二次腾飞 卓越新华”阶段目标。
为保证落地执行，该公司规划配套了包括产品、渠道、投资、财务、资本、人才队伍等十个领域的子规划，并从中确定营销能力、康养产业和科技赋能作为三项重点工程，都已取得阶段性成果。
“突出价值、兼顾规模”，深入推动业务转型发展
新华保险坚持把业务发展的着力点放在“突出价值、兼顾规模”上，推进转型与创新升级发展，强化渠道专业化建设和后援支持，促进传统渠道与互联网等新兴渠道融合互补，推动业务高质量发展。
个险渠道从营销队伍管理、客户经营管理及业务发展模式等方面转型发展。银代开展与银行渠道更深层合作，坚持“客户导向”，业务向期交化、长期化发展。团险聚焦团体短期险发展，稳定长险规模，积极开拓职域业务，优化业务结构。
康养协同发展加快步伐，未来发展可期
“1+2+1”战略发布后，新华保险康养产业步入发展“快车道”，迅速推出协同产品、三大社区产品线全面落地、寿险主业与康养产业协同发展取得显著成效。
2022年上半年，该公司累计签署资格函353份，对应累计应交保费超过5亿元。在健康产业协同方面，截至2022年6月底累计实现健康协同营业收入近2亿元。
新华保险从多方面构建医、康、养差异化优势，寿险主业加大与康养之间的融合性产品创新力度；筹划组建康养产业，进行统筹管理、专业化运营；聚焦高端客户全生命周期服务，特别是养老社区与寿险主业的高效协同；坚持“轻、重资产相结合”的康养产业布局；完善医疗健康布局，加强医疗资源的整合。
