长城网·冀云客户端讯（通讯员 杨绍晗）“我们要重点加强施工过程管控，做好高处作业、攀登或转移作业的监护和防护……”6月29日，在雄东—昝西220千伏线路工程（标1）电缆敷设现场，河北省送变电有限公司安全检查组重点对施工工艺、现场过程作业进行安全隐患排查，对重要环节管控提出要求。
面对夏季高温和强降雨天气增多，河北省送变电有限公司结合施工特点，以“防风险、除隐患、保安全、护稳定”为主题，坚持“全面排查、分级管理、闭环管控”的原则，层层压实责任，深入排查各项工程安全隐患，坚决防范各类电网建设安全事故发生。
强组织 搭建“安全体系”
“我们落实每月到现场工作要求，主动参加工程例会，动态掌握现场情况，发挥自身管理优势，积极为项目部提供分析决策指导，切实推动难点堵点问题的及时化解和重要信息意见的上传下达。”6月28日，河北省送变电有限公司办公室人员介绍，通过各部室与昝西220千伏变电站工程项目部开展“结对共建”活动，该公司切实帮助项目部解决实际问题，指导督促其开展施工生产、安全和经营管控等工作，显著提升项目管理质效。
河北送变电公司运检人员进行夜间安全隐患排查。刘燃 摄
目前，河北省送变电有限公司部室和重点工程项目部结合12对，通过中层干部、关键人员挂职重大工程项目，深入开展“结对共建”活动，达到对工程协同共建、齐抓共管的效果。
“我们有针对性地开展专项隐患排查活动，成立了安全隐患大排查大整治行动领导小组，制定行动方案，明确重点任务、责任分工和时间计划，全面深入排查各专业领域安全隐患，坚决防范各类安全事故发生。”河北省送变电有限公司安全隐患大排查大整治行动领导小组办公室负责人刘玉岗如是说。
通过建立横向协同、上下联动的工作机制，河北省送变电有限公司统筹推进安全大检查工作，对排查发现的问题隐患，逐项建档立册纳入闭环管控，高效推动隐患整改治理。
搭载体 消除“安全短板”
河北省送变电有限公司强化三级“远程+现场”协同督查，实施重要风险把关放行、“销号式”管理。
“我们充分发挥施工安全监控指挥中心的职能，利用视频监控手段，对施工作业风险进行全过程远程监控。同时，创新‘每日会商’管理机制，对每日监控重点进行分析研究，做到重点管控、重点防范，实现有效监控。”6月20日，河北省送变电有限公司施工安全监控指挥中心人员高志刚一边关注前方显示屏，实时观察从工程现场传送来的作业画面，一边对笔者介绍创新视频监控工作带来的成效。
河北送变电公司视频监控人员分析现场作业情况。王玮琳 摄
河北省送变电有限公司持续推动基建改革12项配套措施落地落实，抓实工程项目安全管控，不断健全以班组为单元的作业组织体系，积极开展分包队伍承载能力分析，扎实管控“班组准入、作业许可”等关键环节，落实“实名制”管理要求，深化应用“e基建”，确保作业单元长效管控机制有效落地实施。
6月18日，白鹤滩—浙江±800千伏特高压直流输电线路工程（鄂1标段）施工现场，随处可见党员们忙碌的身影，他们有的积极和施工人员沟通，交流安全作业事项。有的认真检查现场重要环节，发现违规现象加以制止、给予警告并提出整改要求……
“复杂的地势、天气环境，对现场人员的身体和毅力是极大挑战，也对安全施工带来极大阻力。为此，我们划分党员示范岗，成立党员突击队，抓牢现场安全，提振士气。”项目经理王辉说道。
河北省送变电有限公司加强一线党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，推动“党建+基建”工作的深度融合，确保工程安全有序推进。
严管控 筑牢“安全防线”
河北省送变电有限公司通过组织开展安全警示教育、深入排查梳理安全隐患、加强施工过程管控等措施，提升本质安全。
6月10日，在白鹤滩—浙江±800千伏特高压直流输电线路工程（鄂1标段）作业现场，施工场地四面被彩绳环绕，入口处横列着一排排以安全警示、施工现场岗位责任、危险点辨认及控制措施为主要内容的展牌，印有安全文明施工标语的旗帜错落飘扬。
在施工现场，不论是组塔现场还是跨越现场，铁塔下方都能看到安全监护人员在全神贯注地观察着视野以内的施工情况。为了全程、全方位监护动态施工，项目部采取督查不漏死角的策略，以“责任田”的形式把每一基铁塔的安全防护责任落实到人，确保安全风险可控、能控、在控。
河北省送变电有限公司在深入开展安全隐患大排查大整治行动中，积极引领各级管理人员对照安全管理、设备设施、人身安全、网络安全、消防安全、危险化学品、特种设备等七个方面21项排查重点，421条排查清单，综合利用安全隐患管理信息系统查询、现场实地检查等手段，确保隐患排查无死角、无遗漏，打造安全文明施工现场。
