长城网讯（通讯员路文静）张家口农商银行自成立以来，始终把自身发展与履行社会责任相结合，建设专业化金融市场团队，不断夯实基础，持续助力银行金融市场业务提质增效。
聚焦“三建”，全面夯实投研基础。建机制，突出合规引领。该行金融市场部以“线上”+“线下”模式，实行严格的前、中、后台分离制度，立制于心，风控于行，在有效把握投资风险前提下做大主动负债，助力大好金融；建团队，优化部门力量。该行金融市场部在不断努力学习和专注探索中，善于创新，凝聚优秀金融市场人才，建设专业化金融市场团队。团队明确了严格的岗位职责，清晰的职责分工，其中线上业务交易员、线下同业业务交易员、票据业务交易员、中台风险控制员、后台交易员、资管系统前台交易员等岗位又下设A、B二角，为全行开展金融市场业务提供扎实的团队力量；建框架，整合最优资源。在三年多的投资实战中，团队已经逐步建立起自己的投研框架，加强了金融市场部对市场走势研判的准确性，合理分配“配置盘”与“交易盘”配置比例，为进一步做好市场投资奠定了基础。
聚焦“三学”，业务培训全面覆盖。在系统学方面，该行金融市场部员工不仅通过了银行间外汇市场交易员资格考试、中债登资格考试等，还系统学习了银行间市场业务的相关知识等，为顺利开展金融市场业务奠定基础；在拓展学方面，该行金融市场部十分注重部门交流和培训，每日召开晨会和夕会，进行复盘和业务交流。并依托中债估值、万得、QB等公众平台，将培训课堂搬上“云端”，将大家碎片化时间积累起来，拓大全员知识储备；在重点学方面，每周五是金融市场部的“小课堂”时间，全员轮流试讲，重点学习了债券业务知识以及《债券投资实战》等相关内容，迅速提升了全员交易能力。
聚焦“三效”，金融业务全面提升。一是注重时效。该行金融市场部建立本行的微信报价群，积极联系各家同业客户了解对方资金营运情况，严格执行“每日报价制度”，吸收同业存放。截至今年9月底，该行同业存放及同业拆入资金达53.15亿元，线下同业开户达60多户，有效帮助兄弟联社拓宽资金配置渠道，解决了各家资金闲置问题，共同推动区域经济协同发展。二是注重成效。金融市场部建立严格的“每日对账制度”，日日紧盯金融市场业务收益指标。截至今年9月底，累计吸收线下同业及拆入资金135.34亿元，并积极响应国家支农支小的号召，办理再贴现助力全辖复工复产，累计办理再贴现及再贷款共计14.43亿元。三是注重实效。该行将金融市场业务交易员培训落实到投研分析报告中来，持续加大学习力度。目前已连续出版23期月刊，内容涵盖月度资金面分析、月度国债分析等多个模块，多维度、多层次、立体化分析国内、国际金融市场业务发展，综合研判债券交易走势。
