长城网·冀云客户端讯（通讯员 刘佳卓）12月份以来，冀中股份公司邢东矿聚焦安全管理重点难点，紧盯生产组织布局，加强精细化管理，全力以赴打好百日安全生产攻坚战，确保全年任务目标顺利实现。
安全为基 矿井发展行稳致远
安全是生产的前提，邢东矿以安全生产专项整治、安全风险管控和安全生产标准化管理体系建设为主线，狠抓责任落实，强化三基建设。创新安全管理模式，将班组建设纳入工资考核，开展班组长专项考核，严格执行“安全大检查”“安全小分队”，落实干部走动式管理、网格化管理等安全监管制度，将各级安全责任划分到位，确保安全管控全覆盖。
同时，强化职工安全警示教育，常态化开展观看分享事故案例、案例大讨论活动；进一步加强日常教育培训，强化职工应知应会掌握和应用；调整结构工资考核办法，将培训成绩纳入考核当中。四季度以来，共开展5类培训共计10余次，受众5100余人次，通过强化监督考核，促使职工养成良好安全行为习惯。
合理布局 生产全力以赴
紧盯全年生产任务目标，针对矿井采区战线长、地质条件复杂等实际情况，因地制宜采取措施科学优化生产组织衔接，全力以赴保障生产接续。
掘进工作面过断层期间密切关注顶板及两帮情况，放慢掘割速度，防止出现掉渣、片帮等危险，严格执行片帮问顶、安全确认制度，做到及时支护，严禁空顶作业，遇复杂条件顶板采用冷拔丝金属网片和菱形金属网双网支护、缩小排距加密支护、使用小锚索代替顶锚杆支护，确保掘进顺利。
持续开展劳动竞赛，机掘队在F19断层探巷3掘进中，面对全岩托顶煤等困难条件，不断优化施工工序，超前解决制约安全生产瓶颈，连续5天创出单日掘进高产纪录。其中3天单日全岩进尺7排(5.6米)以上，2天单日煤巷进尺15排(12米)以上。综采区在11218矸石充填工作面克服人员少，设备多、战线长，顶板破碎，巷道帮鼓等诸多困难，连续4天充填矸石2000吨以上，最高日充填矸石2410吨，为矿井完成生产任务指标打下了坚实基础。
精打细算 经营管理硕果累累
邢东矿深耕精益管理，挖潜增效、苦练内功，着力破解各类生产难题。以成本及费用管理、材料管理、增收节支、经营分析管理等工作为抓手，持续开展各项工作。
在经营管控方面，经营小分队坚持每周全方位全覆盖不间断深入生产一线，加大检查巡查处罚力度，每月将材料配件消耗、人员效率和吨煤成本等指标细化到具体岗位，按效率、效益进行相关考核，按照《目标责任考核管理办法》结合各区队实际进行节奖超罚。
在成本管理上，深入推行全面预算管理，通过严控超计划使用资金的审批和考核，强化各项超计划费用管理，严格实行定额管理等措施，有效压缩并控制各类费用支出。通过分析机电科、动力科等单位近年来的材料消耗规律压减相关单位材料费400余万元。通过对材料价格的跟踪管理以及材料消耗规律，对注浆用水泥和粉煤灰的材料费压减1200万元，实现了降低生产成本，提高企业经济效益。
