长城网·冀云客户端讯（通讯员 任伟杰）张家口农商银行城郊支行坚持走好“三步棋”，力促存款稳健增长。
布好内控“先行棋”。一是强化考核制度。制定营销活动方案，明确考核目标、具体要求和奖惩机制，按照“谁营销，谁受益”的原则，将员工营销业绩与绩效挂钩，对连续按月完成序时目标的机构给予额外奖励，充分调动员工的主动性和积极性。二是强化督导机制。建立定期通报和督导机制，利用微信工作群，每周更新各机构业绩数据，通报储蓄业务进度、目标完成情况。同时，定期召开业务督导专题会议，完成业绩较好的机构作典型发言，完成比例落后的机构剖析症结，明确推进举措，以此激励先进，鞭策后进。
用好营销“关键棋”。该支行大力推进社保代发业务，积极与桥东区、经开区社保局沟通协调，与其签订代发协议。同时，在已签订的城乡居民养老保险代发基础上深度挖掘，全力拓展周边村镇社保卡营销工作，实现客户快速增长。并在做好储蓄产品营销推广的同时，持续改善储蓄结构，充分运用拳头产品，推动资金吸引与留存，并根据特殊人群的重要性、贡献度，制定不同的产品定制策略，吸引不同需求的客户群，实现客户群全面增长。
下好服务“制胜棋”。一是从行长到柜员全行员工全部出动，深耕厅堂服务，让客户充分感受到“全员为其服务”的良好氛围。定期组织开展厅堂“存款沙龙”“养生课堂”“金融知识讲堂”“金融夜校”等活动，将金融服务与营销宣传相结合，提升客户体验感。二是在客户经理主动营销的基础上，全员结合组成“移动厅堂”便民服务队，深入农村、企业开展上门服务，及时解决客户金融服务需求，并对其上下游客户一体营销，以更加高效、便捷的服务推进稳存增存。
