长城网·冀云客户端讯（通讯员 任伟杰 ）为提高精细化管理水平，促进经营业务发展，实现控风险、强素质、抓创建、增效率、促转型的工作目标，一直以来，张家口农商银行城郊支行不断强化运营管理职能，总结提炼工作经验，完善服务职能，扩大服务范围，提高服务质量，全方位提升了运营管理水平。
紧抓会计达标契机，提升柜面操作水平。该行建立健全了合规达标管理运行机制，组织对柜面业务存在的问题进行全面排查和整改，及时消除风险隐患。同时，组织业务骨干采取下网点检查和集中培训的方式对全辖网点进行会计业务检查辅导，并建立问题台账，对存在的问题进行分类，对出错频率高的问题集中培训、学习和整改，对个别问题逐个督促出错柜员进行重点学习。截至5月17日，共有11家支行完成总行会计达标工作。
严守反洗钱制度，有效防范洗钱风险。该行在加强业务培训与学习方面，按季组织开展反洗钱专项业务培训，对疑难问题进行现场提问和解答，并在培训后进行考试，现场检验培训效果。同时按季开展专项检查，对检查发现的问题和责任人进行通报问责。截至5月17日，该行共问责118人次，扣罚绩效17700元。在此基础上，该行积极开展了反洗钱宣传活动，利用电子屏、宣传折页和宣传海报，在营业网点、社区和校园进行反洗钱知识宣传，营造了良好的宣传和学习氛围。
强化企业账户管理，提高企业账户服务水平。一是优化岗位设置，安排专人逐笔对网点单位结算账户的开立、变更、撤销等环节的资料进行严格把关。在审核报送人民银行账户的备案资料时，对网点留存资料一并进行检查，坚决杜绝因资料不全、信息不全而导致的潜在风险；二是以总行账户全面检查为契机，对存在的问题进行全面总结，并针对问题进行系统培训，以学促改，确保整改落实到位；三是加大处罚力度，大力整治账户管理存在的隐患和问题，降低账户管理不到位带来的风险。截至5月17日，共处罚18人次，扣罚绩效2700元。
落实现金管理制度，确保现金运行安全。一是加强尾箱管理。通过调阅监控、突击检查等方式对网点尾箱管理情况进行全流程、全方位的检查；二是加强残币、假币管理。深入学习残币、假币处理规定，并要求各网点按规定上交残、损人民币及假币，对上交后出现错款的给予处罚；三是加强库存限额管理。该行合理制定库存限额，并通过现场检查及非现场检查，对超库存支行进行严肃问责。截至5月17日，共问责6人。
规范会计档案管理，严格杜绝风险隐患。该行对不符合会计档案管理标准的部分网点进行会计档案集中管理；对符合会计档案管理标准的网点，严格按照总行要求与规定，建设标准化档案室，配备专职档案管理员，张贴档案归档、保管、查阅和销毁制度，做到会计档案的保管妥善、存放有序、方便查阅，坚决防止会计档案毁损、散失、泄密。截至5月17日，共整理规范档案17365盒，共包含传票13万余册、各类账簿1万余本。
